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Anno VII° / Numero 09.3 / MARZO 2008
Per gentile concessione dell’autore, pubblichiamo in questo numero un testo di Daniel Ofman, tratto dal suo saggio Le Qualità Autentiche, ispirazione e creatività nelle organizzazioni (Franco Angeli, 2007). L’autore propone un importante modello interpretativo per l’esplorazione del sistema delle relazioni interpersonali ed organizzative.
Conoscere se stessi per comprendere gli altri, utilizzare le proprie qualità personali per costruire relazioni orientate all’efficienza ed allo sviluppo delle organizzazioni. Attraverso il “Quadrante delle qualità autentiche”, l’innovativo schema concettuale proposto dall’autore, l’individuo ha la possibilità di vedere come i suoi comportamenti ed i suoi stili relazionali rimandino a caratteristiche latenti o manifeste della propria personalità, a qualità autentiche che formano l’essenza di ogni persona. Si tratta di qualità che influenzano in qualsiasi situazione i rapporti tra le persone, che rendono più o meno funzionali le relazioni con colleghi, capi o collaboratori. L’approccio ideato da Ofman rappresenta quindi un utile strumento per la creazione e la conduzione di team di lavoro, per aumentare la propria consapevolezza, affrontare con una nuova prospettiva, e valorizzare, anche le relazioni più critiche. |
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Lele Innamorato
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