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Anno VI° / Numero 07.6 / giugno 2007

Il fordismo e la nascita del welfare

Proponiamo in questo numero il capitolo IV del volume Taylor - Le origini dello Scientific Management di Riccardo G. Zuffo, ed. Cortina, Milano, 2004.

Riccardo G. Zuffo insegna Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni presso la Facoltà di Psicologia dell’Università Gabriele D’Annunzio di Chieti. E’ inoltre docente di Psicologia del Lavoro presso la Facoltà di Economia dell’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano. E’ partner di Telema dalla sua fondazione.

Paradossalmente, il taylorismo di Taylor muore quando nasce il fordismo di Ford (Zuffo, pag. 203). L’idealismo etico del padre dello “Scientific Management”, che auspicava una conciliazione tra capitale e lavoro, un equilibrio tra macchine ed operai, si frantuma contro il pragmatismo di Henry Ford, la cui organizzazione del lavoro, “interiorizzata” dalla tecnologia, ha come scopo ultimo quello di garantire alla propria impresa efficienza e vantaggio competitivo.

Anche il primo sistema di welfare ideato dall’imprenditore americano rimane subordinato all’obiettivo di adattare l’uomo alle tecnologie, di ridurlo ad appendice necessaria per consentire la realizzazione del fatto produttivo (Zuffo, pag. 205). La concessione di case e di scuole, l’assistenza medica, persino l’attenzione al contenimento dell’alcolismo, rientrano nell’ottica di quel “controllo sociale” che assicurava all’impresa stabilità occupazionale e continuità lavorativa. Con il fordismo, la “razionalità produttiva”, la garanzia del lavoro nel tempo e le concessioni del welfare, rappresentano merce di scambio per il lavoro alienato e “congelato” della catena di montaggio.

Manzi
Bozzetto per Pirelli, anni ‘60
Tecnica mista su carta, 69 x 29,5
Milano, Collezione Riccardo G.Zuffo

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